MELHORIA CONTÍNUA

Área de atuação: Melhoria Contínua em todos os segmentos.

Duração: 20 horas

Público alvo
Profissionais de todas as áreas da empresa interessados em identificar/eliminar/reduzir os 8 DESPERDÍCIOS nos processos transformando essas ameaças em oportunidades de melhorias.

Objetivo
Apresentar aos interessados os principais conceitos do Lean Manufacturing e diversas ferramentas de produtividade, tornando-os capazes de identificar desperdícios e conduzir iniciativas (projetos Kaizens) para melhorar a eficiência global dos processos. A aplicação dos conceitos e ferramentas da manufatura enxuta, tornam as empresas mais ágeis e competitivas, gerando resultados como a redução de lead times, custos e aumento de produtividade.

Conteúdo Programático

• Análise de Valor Agregado e Mapeamento do Fluxo de Valor;
• Métricas do Lean Manufacturing;
• Sistemas de Produção e Ferramentas de Melhoria;
• Conceitos de Kaizen;
• Gestão da Manutenção (TPM – Manutenção Produtiva Total);
• SMED – Troca Rápida de Ferramentas;
• Implantação e Gestão da Manufatura Enxuta.

Área de atuação: Melhoria Contínua em todos os segmentos.

Duração: 80 horas (considerando execução do projeto)

Público alvo:
Funcionários das áreas administrativas e operacionais das empresas , ensinando-lhes ferramentas para que possam ser capazes de liderar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria mais abrangentes, contribuindo para o alcance das metas .

Objetivo:
O curso Lean Seis Sigma para formação de Green Belts tem como objetivo formar especialistas que dominem o método DMAIC e as ferramentas Lean Seis Sigma e que estejam capacitados para liderar projetos complexos e prioritários, geradores de resultados que contribuam significativamente para o aumento da lucratividade da empresa.

Conteúdo Programático:

• Conhecer o Histórico do Seis Sigma;
• Conhecer ferramentas Lean Manufacturing;
• Saber aplicar a metodologia DMAIC;
  Utilizar o software Minitab;
• Identificar potenciais projetos em uma organização;
• Montar plano de coleta de dados;
• Calcular a Capabilidade e o Nível Sigma de um processo;
• Fazer análise do processo;
• Identificar pontos de melhoria;
• Criar padrões que mantenham os resultados obtido;
• Execução de um projeto /aluno.

Área de atuação: Melhoria Contínua em todos os segmentos.

Duração: 64 horas (considerando execução do projeto)

Público alvo:
Gerentes, Supervisores, Engenheiros, , Administradores de Empresa e Técnicos que serão líderes de equipes Lean Six Sigmas e que já tenham formação em Green Belt.

Objetivo:
Este treinamento atua como um complemento àqueles que já possuem treinamento na metodologia DMAIC como Lean Seis Sigma Green Belt. O seu foco é passar os fundamentos, conceitos e ferramentas do Lean Seis Sigma ao nível do Black Belt habilitando os alunos ao desenvolvimento de projetos estratégicos e de maior complexidade.

Conteúdo Programático:

• Associar e executar a metodologia Lean Seis Sigma;
• Compreender todas as ferramentas que suportam a metodologia;
• Planejar, realizar e analisar experimentos para verificação de relação;
• Realizar análises e melhorias de fluxos de valor;
• Construir na empresa uma cultura de gestão eficiente do negócio, dando aos acionistas uma percepção de aumento de valor no mercado;
• Execução de um projeto /aluno.