GESTÃO DE QUALIDADE

5S a mais conhecida e adotada ferramenta de organização de ambientes de trabalho.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade.

Descrição: A metodologia da Qualimaster Consultoria Empresarial para a implantação do programa de organização de ambiente 5S e 8S tem sido um grande sucesso, pois o 5S é base para a implantação de NBR ISO 9001 norma de gestão da qualidade, as empresas cliente que implantam o programa tem facilidades em obter a certificação na norma ISO 9001.

Metodologia:

• Definição em conjunto com a direção de um coordenador para fazer a gestão do projeto;
• Conhecer detalhadamente a cultura da empresa, nível de organização dos ambientes, layout, infraestrutura e pessoal;
• Criação de comitê para cada fase do 5S e um comitê formado pelas lideranças para dar suporte aos outros;
• Incentivar os comitês a elaborar campanhas para cada fase do programa 5S;
• Monitoramento periódico das fases de implantação do 5S e 8S pela direção técnica da Qualimaster Consultoria Empresarial;
  – Fazer auditoria interna para a avaliação inicial da situação dos ambientes em relação as fases do 5S e 8S;
• Elaborar e apresentar a direção o planejamento da Implantação do programa 5S customizado à realidade da organização;
• Capacitação dos funcionários envolvidos no programa 5S e 8S;
• Estruturação, implementação do programa 5S e a validação de sua efetividade pela Qualimaster Consultoria Empresarial;
• Elaborar o planejamento e executar auditoria interna de cada fase do 5S.

Saiba como estruturar SASSMAQ em empresas de transporte de produtos perigosos e reduzir ao mínimo os riscos provenientes nas operações de transporte e distribuição.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade.

Descrição: O Sistema de avaliação de saúde, segurança, meio ambiente e qualidade (Sassmaq) é um método de avaliação criado e exigido pela ABQUIM, e implementado pelos elementos que compõem uma determinada cadeia logística. A Qualimaster implanta o sistema através de projeto estruturado e monitorado periodicamente.

Metodologia:

• Definição em conjunto com a direção de um coordenador para fazer a gestão do projeto;
• Monitoramento periódico das fases de implantação do projeto pela direção técnica da Qualimaster Consultoria Empresarial;
• Realizar auditoria interna inicial no escopo de certificação para verificar o nível de atendimento da empresa em relação aos requisitos da norma a ser implementada;
• Elaborar e apresentar a direção o planejamento estratégico de Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade SASSMAQ customizado à realidade da organização;
• Sensibilização dos funcionários que participarão da implementação do SASSMAQ;
• Capacitação dos funcionários envolvidos no projeto de certificação;
• Estruturação, implementação do Sistema de Avaliação de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade e a validação de sua efetividade pela Qualimaster Consultoria Empresarial;
• Auditoria interna para avaliação da total implementação dos requisitos da SASSMAQ;
• Definição do organismo certificador;
• OC.

A certificação SASSMAQ é totalmente passível de integração com outros Sistemas de Gestão como a ISO 9001; ISO 14001 e ISO 45001.

Conheça os benefícios de minimizar os custos de auditoria integrando Sistemas de Gestão.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade.

Descrição: O maior desafio para as organizações que querem implantar um sistema de gestão integrada SGI é realizar a integração efetiva desses subsistemas com sinergias visando um melhor gerenciamento do SGI com total apoio da Alta Direção nessa implantação. A Qualimaster implanta o SGI por meio de projetos estruturados e monitorados periodicamente.

Metodologia:

• Definição em conjunto com a direção de um coordenador para fazer a gestão do projeto;
• Monitoramento periódico das fases de implantação do projeto pela direção técnica da Qualimaster Consultoria Empresarial;
• Realizar auditoria interna inicial no escopo de certificação para verificar o nível de atendimento da empresa em relação aos requisitos das normas a serem implementadas;
• Elaborar e apresentar a direção o planejamento de Implantação do Sistema de Gestão da Integrada customizado à realidade da organização;
• Sensibilização dos funcionários que participarão da implementação do Sistema de Gestão da Qualidade integrado;
• Capacitação dos funcionários envolvidos no projeto de certificação;
• Estruturação, implementação do Sistema de Gestão Integrado e a validação de sua efetividade pela Qualimaster Consultoria Empresarial;
• Auditoria interna para avaliação da total implementação dos requisitos das normas;
• Definição do organismo certificador;
• OC.

Como implantar um Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional baseado na norma ISO 45001.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade.

Descrição: Eliminar, Reduzir e controlar os riscos e perigos das atividades deve ser a prioridade do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional ISO 45001. A implantação do Sistema de Gestão de Saúde e segurança Ocupacional baseado na norma ISO 45001 tem sido um grande sucesso nestes anos de mercado.

Metodologia:

• Realizar auditoria interna inicial em todos os processos para verificar a aderência da empresa em relação aos requisitos da norma ISO 45001 e o atendimento aos requisitos das legislações aplicáveis;
• Elaborar o planejamento de Implantação do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional baseado na norma ISO 45001, customizado à realidade da organização;
• Treinar e sensibilizar os colaboradores;
• Estruturar e implementar o Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional pela Qualimaster Consultoria Empresarial;
• Auditoria interna no Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional da norma ISO 45001.

Como implantar um Sistema de Qualidade NBR ISO 9001 e aumentar a produtividade da empresa.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade.

Descrição: Para implantar um sistema de gestão da qualidade NBR ISO 9001, é necessário elaborar um bom projeto contendo os prazos das atividades a serem desenvolvidas e as definições dos responsáveis. Outro fator critico de sucesso para o projeto é a definição do líder gestor, ter equipe bem treinada e capacitada, que além de compreender os requisitos da norma NBR ISO 9001 saiba transformar os mesmos em procedimentos que representa os processos da empresa. É nesta fase que as oportunidades de melhorias de processos começam a se evidenciar. A Qualimaster Consultoria Empresarial desenvolve soluções customizadas para o desenvolvimento e implementação do sistema de gestão da qualidade nas empresas.

Metodologia:

• Definir em conjunto com a direção um coordenador;
• Monitoramento periódico das fases de implantação do projeto pela direção técnica da Qualimaster Consultoria Empresarial;
• Realizar auditoria interna inicial em todos os processos para verificar a aderência da empresa em relação aos requisitos da norma NBR ISO 9001;
• Elaborar e apresentar o planejamento de Implantação da NBR ISO 9001, customizado à realidade da organização;
• Capacitação dos funcionários envolvidos no projeto da norma NBR ISO 9001;
• Estruturação do Sistema de Gestão da Qualidade e sua efetiva implementação e validação pela Qualimaster Consultoria Empresarial.

Implante o PBQP H em sua empresa e aumente a competitividade, reduza desperdícios, capacite os profissionais, tenha acesso a projetos, materiais e componentes de melhor qualidade e adequação às normas técnicas.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade.

Descrição: O PBQP-H se articula com o setor privado afim de que este potencialize a capacidade de resposta do Programa na implementação do desenvolvimento sustentável do habitat urbano.

Metodologia: Diagnóstico da estrutura da empresa, avaliação do tipo de obra e sistema construtivo, elaboração do cronograma detalhado.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade em Laboratório.

Descrição: Implementação de um sistema de gestão laboratorial, com o objetivo de garantir a competência de laboratórios de ensaio e calibração.

Metodologia: Diagnóstico inicial do laboratório, elaboração do projeto detalhado, definição de escopo, implementação de requisitos conforme a norma, capacitação da equipe de trabalho, auditorias internas e instrução para pedido de acreditação junto ao INMETRO.

Área de Atuação: Gestão da Qualidade de Laboratórios.

Descrição: É o conjunto de práticas adotadas por um laboratório para garantia da performance, produtividade, segurança e confiabilidade nos resultados emitidos.

Metodologia: Diagnóstico inicial do laboratório, estabelecimento do escopo de trabalho, avaliação/otimização de metodologia de análise, capacitação da equipe, levantamento de oportunidades de melhorias de segurança, elaboração de plano de ação e indicadores de desempenho.

Área de Atuação: Laboratórios de Ensaio e/ou Calibração.

Descrição: Projetos de novos laboratórios, viabilidade econômica de laboratórios, layout de adequações e melhorias, Especificação de estrutura, segurança, equipamentos e materiais. Workflow de análises e amostras dentro do laboratório. Inovações de tecnologias para métodos de análises;

Metodologia: Definição do escopo do projeto e implementação de ferramentas gerencias de projeto.